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本文适合互联网行业从业者/创业者,自媒体内容创作者、互联网项目工作室进行阅读。一篇文章,彻底帮你解决互联网圈子里的“信息差”问题!
本文大纲:
前言:什么是互联网圈子里的信息差?
01、南方地区与北方地区的信息差的区别?
02、有效降低信息差的方法
03:核心重点的总结
先说一些关于我个人经历过的“信息差”的故事吧!
2021年,脱离了直播带货行业,回到老家江苏徐州,重新开始创业。在这2年里,身边有不少朋友都在劝我说:“Tiktok那么火,你为什么不去搞Tiktok项目?”对于我个人而言,做了14年的互联网,也操盘过很多互联网相关的项目,我深知很多项目能否赚钱的关键点,不是在于你做的早与晚,而在于“信息差”!我在江苏徐州,一个北方城市,如果操盘Tiktok项目,铁定要被割一刀。
当然,我也可以靠着自己一张老脸,从朋友团队那里,拿到了一些玩法。即便如此,也会出现这么一种情况,那就是一开始靠着这个玩法,赚到了一些小钱,没过多久,因为平台迭代或者算法规则的调整,势必会出现玩法过时的情况发生!
那么,什么地区?适合去操盘这类项目呢?答案也很简单,就是南方地区,也就是我们所说的深圳、广州一带。
如果你不理解,为什么南方的互联网圈子比北方更适合操盘这类项目?那么,接下来,我就会告诉你,南方与北方地区的互联网圈子,它们之间的“信息差”究竟会有多大!
01南/北两地的“信息差”
1.南/北地区的现状
北方地区的团队,往往是看到别人在搞什么赚钱,而选择跟风的居多,就以直播带货为例,当北方团队还处在为直播间没有流量而头疼的时候,南方地区的互联网团队,早已经研究出了各种快速起号的直播带货的打法,也跑出来了标准化的SOP,甚至已经开始利用各种黑科技来进行起盘!
除此之外,从工作效率上来说,北方团队每天苦逼加班熬夜18个小时不停的干,而南方团队每天喝喝茶,打打牌,洗洗澡,轻轻松松的就把项目推上了正轨。
2.南/北地区的差异点
南方地区的互联网团队,善于对平台底层逻辑进行研究,很多你想不到,甚至觉得不可思议的玩法,在南方地区实属“常规操作”!再加上南方地区做生意的习惯就是抱团,关系好的团队之间,在技术层面互通有无。所以,他们信息交换的周期和时间也很短!喝茶可以交换信息、打牌可以交换信息、洗完澡上个三楼还能交换信息!
反观北方地区,团队和团队之间缺乏交流。张三是做互联网的,李四也是做互联网,大家互相之间就像防贼一样互相提防着,甚至还有看到对方赚钱,恨不得对方明天出门被车撞的见上帝的!因此,信息的传递上就出现了问题!闭门造车的努力结果就是:倒头来才恍然醒悟,原来是最开始的方法或者方向就出错了!
可悲的是,这就是大多数北方地区互联网行业的现状。更可悲的是,北方团队落后的不仅是做项目的方法,还有做项目的思维模式!
02有效降低“信息差”的方法
不得不说,并不是所有北方地区的互联网行业的现状都是如此的糟糕。湖北的武汉、河南的郑州、山东的临沂/济南,这些地区的互联网的发展还是有目共睹的!当然,这主要还是来源于他们降低信息差的方法。
以郑州这座城市举例,郑州有很多大大小小的互联网工作室或者公司,他们降低信息差的方式,就是抱团!三五个工作室成为一个小圈子,比如:某个团队从外面打听到了一种引流的新玩法,那么,他会把玩法公开,由这个小圈子里的工作室,各自测试一个方向,最终大家把测试结果进行汇总复盘, 就可以很轻松的突破这个引流玩法的技术壁垒!
当然,关于降低信息差的方法还有很多。在这里,我用自己的亲身经历来说一说,我是如何在北方地区降低信息差的问题。
第一:摆正自己!
7年前,郑州互联网行业的一个大佬,告诉我这么一句话“真诚才是最大套路”!当你想要从别人身上获取什么时?你要先想好,你能为别人付出什么价值?在北方地区,这样搞的结果必然是:吃亏较多!但长期坚持下去,你总会收获到一些真心实意和你相处的团队!
第二:到处走走!
我们团队每年的七八月份,都会抽出1-2周的时间,出去摆放各种同行,其目的就是交换信息,学习交流。当然,还有混吃混喝~。不过,这的确是一个可以有效降低信息差的方法,但前提是你需要遇到愿意跟你价值互换的团队。
第三:礼尚往来!
中国社会到处充满了人情世故,平时邮寄一些家乡的土特产,都是很好拉近彼此关系的方式方法!
第四:多加社群!
筛选出一些不错的社群,尽量是付费类型社群,进群之后,千万别干无脑加人的事情!倒不如在社群里,多分享一些价值干货,总会吸引一些志同道合的人群!
第五:直接付费!
在项目操盘的过程中,总会遇到一些棘手的问题,但这些棘手的问题,往往都会在更高的圈层里,被轻松解决,有时候简单粗暴,也是最有效降低信息差的方法!
03 核心重点的总结
2020年年底,我们从一位南方朋友那里,了解到了AB链的玩法。虽然当时仅仅只操作了1个多礼拜,但实打实的赚了16万多。如果不是因为平台更改了规则,我感觉我能撸出一个“世界”。这样的事情,在我的14年互联网从业过程中,还有很多,主要得益于“信息差”的降低!
如上文所提到的一样,北方地区的互联网团队,在人员基础、技术迭代、思维模式、工作习惯等方面,就比南方地区的团队要差上不止一个档次,闷声的闭门造车,是不可取的!而我们作为北方团队,也应该正视这些不足!
最后,一定要注意的是,上述所有内容都是针对如何降低信息差获取难度的方式!但是想要信息差的价值发挥最大效率,只有第一时间的执行。
作者:谢雨轩 |